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可研報告編制、商業計劃書

  可行性研究報告與商業策劃書的聯系與區別
  商業項目計劃書是創業者或企業為了實現未來增長戰略所制定的詳細計劃,主要用于向投資方和風險投資商說明公司未來發展戰略與實施計劃,從而取得投資方或風險投資商支持的一份商業計劃報告。同時也是展示自己有實現戰略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業計劃報告。
  項目可行性論證報告主要側重于項目本身技術方面的分析,同時也針對項目實施所帶來的經濟效益進行評估,但項目可行性論證報告一般并不涉及項目實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內容。

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  商業計劃書不僅要在技術方面和產業化的模式方面進行詳實說明,同時更要在管理團隊、經營戰略、投資者回報的方式和投資者如何參與未來項目的經營監管等方面進行詳細說明。商業計劃書對項目的論證比項目可行性論證更加多方位、多視角,換句話講,商業計劃書是一份多方位的項目計劃,它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。商業計劃書除作為企業中小企業融資的重要組成部分外,還可以使創業者有計劃地開展商業活動,增加成功的幾率。
  特別是對于創業者來說,這是不可缺少的。當企業處于創業階段,或者準備開展一項新的經營活動時,總會面臨各種各樣的問題,被大量繁雜的工作所困擾。這個時候,企業就需要一份完備的商業計劃。
  商業計劃書是一個項目的總體構想規劃,而可行性研究報告是對商業計劃的可行性的研究。
  商業計劃書看起來像是框架性的方案,可研報告是闡述基本情況和建設方案,經濟分析,具體到怎么做。
  商業計劃書通常是幫別人提供系統解決方案,可研本質上只是把別人想好的東西表達出來,比如:客戶甲如果讓我們做可行性研究報告,會把新建項目的資料都給我們,投資規模,技術設備方案,經濟效益做到什么程度,社會效益有哪些,都告訴我們,我們只需要把客戶意向表達出來即可。


  客戶乙告訴我們,要收購資產在1億元左右,年利潤在5千萬左右的醫療器械生產廠家。那我們做的事情就要很多了,我們要從各方面去動工,要寫出計劃,尋找潛在收購對象,并提供后續并購咨詢,參與并購流程等。
  一份好的商業計劃書,應該寫得讓人明白,避免使用過多的專業詞匯,聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當,太短,容易讓人不相信項目的成功;太長,則被認為羅嗦,表達不清。適合的篇幅一般為20-40頁長(目前都是以PPT);而且寫商業策劃的原則是:簡明扼要;條理清晰;內容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。一份好的可行性研究報告則非常的內容非常的復雜,繁瑣,都是要用WORD去編輯??尚行詧蟾嬗性敿毜哪夸?,而且每條都要寫的非常詳細。這需要專業性強的有科技學術背景的理工科類學歷人員完成將會達到理想效果。
  主要業務
  涵蓋新城鎮開發、商業、建筑、建材、醫藥、化工、紡織、化纖、機械、電子、電力、鋼鐵、通信信息、石化、農業、輕工、旅游、市政公用工程、水利工程、生態建設、金融、互聯網與軟件和環境工程等行業。滿足企業項目立項、備案、報批、融資、申請資金、工商注冊等多樣化需求。

 


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